― 部長層約70名に「意志」の言語化 からAIエージェント作成までを一日で実践 ―

　当社は、三菱商事株式会社（本社：東京都千代田区、以下、三菱商事）の部長層を対象としたリーダーシップ育成プログラムの一環として、AIトランスフォーメーション研修「AI・事業変革 ～意志とAI～」を実施しました。

　本研修は、シナモンAIが本年4月に提供を開始した「AIトランスフォーメーション・企業風土変革研修」の次世代リーダー層向けプログラムを、同社向けに再構成したものです。当日は同社の部長層約70名が、対面とライブ配信によるハイブリッド形式で参加しました。

■ AIを「導入する対象」から「経営資源」へ捉え直す

　生成AIやAIエージェントが企業活動のインフラとして定着しつつある一方、多くの企業はAI活用が業務効率化にとどまり、事業変革や組織変革に結びつかないという課題を抱えています。三菱商事は、AIを業務効率化ツール（+AI）と捉えるのではなく、新たな価値を生む「経営資源」(AI+)として捉え、生成AIを通じた業務プロセスの再設計やビジネスモデルの変革を目指しており、次世代リーダー層の育成も進めています。

　シナモンAIは、生成AIを通じた事業変革に結び付けるためには、技術やツールのみならず、組織における「意志」の明瞭さの定義が重要と捉え、AIを人材と同様の経営資源として位置づけ直す視点を軸に研修を設計しました。なお、今回の研修は、社内のナレッジを経営資源として循環・活用するシナモンAI独自のAI戦略「ナレッジループ」と、三菱商事のAI活用の目指す方針が合致したことから、実施する運びとなりました。

■ 研修内容

　前半の講演パートでは、シナモンAI代表・平野が経営者としてAIを自ら活用し事業変革を推進してきた経験をもとに、人間とAIの役割を「意志層・判断層・実行層」に分けて設計する考え方を解説しました。あわせて、条件分岐に落とせる「ルール」、複数の価値が衝突する「トレードオフ」、前例のない「例外」という判断設計の3類型を示し、どこまでをAIに委ね、どこから先を人間が担うべきかという線引きを言語化する視点を解説しました。さらに、社内に眠るドキュメントを使える形に整えて取り込み、探し、活かし、そのデータがまた組織の知に還流するという「ナレッジループ」の構造を、実際の企業事例とともに紹介しました。

　後半は、参加者自身の手を動かすハンズオンパートとして構成しました。生成AI・AIエージェントを取り巻く技術やツールの全体像、海外先進企業における最新の活用事例、そしてLLMと質の高い対話を行うための実践的な作法を共有したうえで、参加者には自身の業務を対象としたAIエージェントを実際に作成いただきました。最後に、当社会長兼チーフ・サステナビリティ・デベロプメント・オフィサーの加治より、我が国の成長戦略やAI基本計画の動向を踏まえ、世界・日本・企業それぞれの階層でAIをめぐって何が課題となっているかをマクロの視点で解説し、質疑応答をもって締めくくりました。

　なお本研修では、参加者に事前課題として、人生を通して実現したい意志、日々の業務における3つの判断軸、そして自身が責任を担う業務のワークフローを作成していただきました。当日は事前課題を参照しながら、自業務の各工程を「実行」と「判断」に仕分け、どの意志に効く工程なのかを可視化したうえで、AIエージェントの設計へと接続しました。意志を短い言葉に圧縮して検証するシナモンAI独自の「紙飛行機メソッド」も、会場で実践しました。

■参加者の声（一部、抜粋）

「生成AIやAIエージェントに関する最新動向だけでなく、AI時代における人間と組織の役割について深く考える機会となった。印象的だったのは、AIの活用目的は単なる業務効率化ではなく、『意志』や『判断』といった、人間ならではの価値をより高めることにあるという考え方。AIを活用する文化の醸成に取り組みたい。」

「マクロな展望から現場の実践面に至るまで多角的な研修で、AIに関する知見が飛躍的に深まった。事業経営へ直結する実践的な示唆も数多く得られた。」

「本研修を通じて、生成AIを単なる作業効率化ツールではなく、事業やマネジメントのあり方を根底から再設計するパートナーとして捉え直す良い機会となりました。」

「講義とハンズオンを組み合わせることで、AIを知識として理解するだけではなく、仕事や意思決定にどう組み込むかを考える良い機会になった。特に『AIに何ができるか』以上に、『AIができることが増えた中で、人間や組織は何を担うべきか』をあらためて考えるきっかけになった。」

■今後の展開

　シナモンAIは、「AIの力で、人の意志を実現する未来をつくる」をパーパスに、我が国産業の”AI-Ready化”を推進しています。本研修は、経営層向け、次世代リーダー層向け、全社向けの3階層で提供しており、企業規模や経営課題に応じたカスタマイズが可能です。今後も、AI実装の現場で培った知見をもとに、日本企業の事業変革・組織変革を後押ししてまいります。

▼本件に関する企業からの問い合わせ先
https://contents.cinnamon.ai/contact/aitraining

▼「意志とAI 企業研修 紹介資料」ダウンロード
https://contents.cinnamon.ai/download/aitraining

＜参考＞
書籍名 : 心をすませば: 未来をひらく自分軸の見つけ方
出版社 : 東洋経済新報社
発売日 : 2026/3/25
単行本（ソフトカバー） : 260ページ

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